bilgi ve belge yönetimi çalışıyorum karışma

bilgi türleri : bu önemli panpa !

idealist bilgi :

vizyon oluşturmamızı, hedeften sapmamızı, değer ve inançlara ve referans noktalarımızı bütünüyle yönetmemizi sağlar.

sistematik bilgi :

karşılaştığımız olaylarla mücadele ederkenbaşvurduğumu genellemeleri modelleri ve düzenlenimiş biçimde gerçeği algılamamıza sağlayan sistematik bilgilerdir.
sistemin nasıl çalıştığını ve bi arıza olunca nasıl müdahele etmemiz gerektiğini anlatırlar. alt sistemlerden oluşur. eğitim meslek aile kişilik yapısı vs...

pragmatik bilgi :

bilgi işimizi yaparken, kararlar alırken bilinçli olarak kullandığımız gerçekler ve kavramlardır.

büyük ölçüde / * know how / tekniğine dayanır. türkçesi yok sanki amgergkermg

yöneticilerin neler yapması gerektiğini bilmesi örnektir.

@20 panpa sonra bi başlık açarız sen sorarsın ben cevaplarım olur mu ?

otomatik bilgi :

içselleşmiş bilgilerdir. yazık lan...

düşünmeden gerçekleştirdiğimiz bilgilerdir. rutin davranışlarımız otyomatik bilginin en iyi öerneğidir. refreks gibin bi şey ak bu. ansızın çıkan bi bilgi.
ohh su içtim ak ne güzel bi şeydir lan bu su.
son bilgi çeşidi budur.

kaynağına göre bilgi türleri :

açık bilgi :

herkes tarafından bilinen kullanılabilinen bilgi türü bu. devlet sırrı değil.

sözlerle resimlerle veya diğer araçlarla ifade ettiğimniz bilgilerdir.
bu nedenle bilgimizi paylaşabilmek için onu açık hale getirmeliyiz. bir kişiye araba kullanmayı öğretirken onun bazı şeyleri bildiğini varsaymamız saçmalığı kapalı bilgi ollr. adam bilse zaten sana sormaz ak.

örtülü bilgi :

içimizde beynimizde tasarladığımız bilgidir.
içimize öyle yerleşmiştir ki bazen ona sahip olduğumuzu bile bilmeyiz.

bu iki bilgi atraksyonlara girebiliyorlar beraber.

örtülüden açığa dışsallaştırma
açıktan örtülüye içselleştirme gibin...

herkeste yüzde doksan örtülü yüzde 10 açık bilgi vardır.

bilgi varlıkları :

az kaldı lan mutlu oldum ak :D

teknoloji :
teknik know how
teknik tasarım
teknik ürünlker
imalat teknolojisi
arge sonuçları
patentli sonuç formoülleri
fikirler yenilikler

yapısal bilgi
kurumsal prosedürler
bilgi tabanı

insan bilgisi
diğer bilgi varlıklarıo

bilgi yönetiminin anlamı :

bilgi özel bi mal anlamı taşımaktadır. onu doğru bir şekilde ele almak için niteliğini anlamak gerekli,r. örneğin elektirik üretimi dağıtımı ve kullanımı ilginç bi benzertme olabilir.

elektiriği elde etmek için tüketici vasıtası ile kullanıcıy ulaştıurılır.
bu elektirik benzetmesine bakılarak bilgi için bunları söyleyebiliriz :

bilgi diğer kaynaklardan elde edilir. sonra yaratıldığı yerde üretilir ve ya kaybeddilebilir. gerekirse de dağıtılabilir. insanlar sarasında paylkaştırılır. kayıp söz konusudur kendi başına değer yaratmak üzere bir süreçte kullanırılı.r kullanma başarısına bağlkı olarak bir değer ifade eder.

örgütsel açıdan taşıdığı anlam ise pazarda var olmak ya daolmamaktır. işletyme uzun dönemde sürüdürülebilir bir büyüme ve karlılık en temel amacıdır. eğer memnun ve sadık müşteriler varsa bu durumdan söz edilebilir.

böyle bir yetkinliğin kazanılmasında şu üç unsur bulunmaktadır :

temel bilgi
bu bilgiyi doğru şekilde kullanacak doğru beceriler
doğru tutum

bilgi yönetiminin temelleri :

1 kavramsallaştırma :
örgütün hangi bilgi varlıklarına sahip olduğunu bilmesi, araştırma yapması, bunlar nerde olduğunu neler içerdiğini ne kadar ulaşılabilir olduğunu aaraştırmak
2 yansıtma : bilginin işletmeye ne kadar değer katabileceğini fırsatlarıyla bizdeki değer artışının ne kadar olacağını analiz etmek
3 eylem planlama : bilgiyi daha iyi kullanabilmek için yapılan planlamalardır. aynen bu yazıyor gibeyim okutacağınız dersi. nedir biliyo musun eylem planlama ;
elde edilen bilgilerin örgüt içinde kavramsallaştırmanın eşiğinden sonra yansıtılmış durumunundan çıkan sonuçlara göre kullanımının davranışsal duruma dönüştürülmesidir ak. tanım dediğin budur.
4- sinirlendim ak. gözden geçirme : karma değeri sağlamak için bilgi kullanımnını gözde geçirmek sağlanığ sağlanmayacağını tekrar kullanmak için nasıl korunacağının bilmektir.

bilgi yönetiminin temel eylemleri :

konular :

stratejik bilgi planı
bilgi akışı ve bilginin elde edilmesi
bilgi yönetim döngüsü
türkiye de bilgi yönetimi
stratejik güç olarak örgütlenerek bilginin önemi ve yönetimi
bilgi yönetim döngüsü : içsel bilgi- açık bilgi- yararlanılan bilgi

stratejik bilgi planı

müşteri kapitali
yapısal kapitali
insan kapitali

bilginin elde edilmesi :

insan kapitali büyük ölçüde örgün bilgi tarzındadır. bu bilgi süreçler ürünler ya da hizmetler şeklinde organizasyonun yapısına yani örgütün yapısına ve onun işleyişine yansıttığımıoz zaman açık bilgiye dönüşürülmüş olur.

bilginin geliştirilmesine bireyde başlanır.

bireyin yetkinliklerinin geliştirilmesi atılacak ilk adımdır.

bilgi yönetim döngüsü :

teknoloji : iletişim ve bilgi işlem merkezi olarak çalışanın yeni personelin, örgütün ve müşterinin tüm enformasyonunu derleye, işleyen, çoğaltan bir yöntemdir.

süreçler : standartların geliştirilmesi, raporlama sistemleri, karar alma ve sorun çözüem prosedürleri, performans değerlendirme, ve ödülledirme sistemleri.

tutum ve davranış kalıpları : inançlar ve değerler sistemi, yönetim tarzları, gelenek görenek,

teknolojinin ağırlığı %20
süreçlerin ağırlığı % 30
kültürün ağırlığı % 50

türkiye' de bilgi yönetimi konusu var bi de... bunu okuyacağım 3- 4 defa. komposizyon tarzı bi şey bu.

bu ders tamamdır... şimdi tekrar tekrar okuyup beynime download edicem.

dünyayı değiştiremeyiz ama farklılık yaratabiliriz.